ديناميكيات الصلب لاكتساب منتجات فولكان الخيوط لتوسيع التشطيب

"خلال عام 2015 ، حددنا السعي لتحقيق فرص العمل ذات الهامش العليا التي تستخدم منتجاتنا الفولاذية في عمليات التصنيع الخاصة بهم ، كواحد من أهداف النمو المستهدف لدينا" ، صرح مارك ميليت ، الرئيس والمدير التنفيذي. "استراتيجية تهدف إلى تقليل التقلبات خلال كل من دورات السوق القوية والضعيفة ، بالنظر إلى اختيارات توريد المواد الخام الصلب. خلال بيئات الطلب الضعيفة للطلب الفولاذية ، يمكن لهذه الشركات شراء الصلب داخليًا من طواحيننا الخاصة ، وبالتالي زيادة استخدام Mill Mill من SDI."لقد كان عميلًا مهمًا لقسم منتجات البار المهندسة لدينا لأكثر من عقد من الزمان. أهنئ بيل وكينت أبتون على إنشاء شركة وفريق هائل. نتطلع إلى الترحيب بموظفي وعملاء فولكان في عائلة الصلب ديناميات.تقدر قيمة الصفقة بحوالي 5.0 مرة متأخرة اثني عشر شهرًا في 31 مارس 2016 ، باستثناء الفوائد المحتملة المتعلقة بضرائب الدخل. تخضع المعاملة للشروط العرفية واستلام الموافقات التنظيمية. تتوقع Steel Dynamics الحصول على جميع الموافقات التنظيمية اللازمة وإكمال المعاملة بحلول أغسطس 2016.بيان تطلعيةيحتوي هذا البيان الصحفي على بعض البيانات التنبؤية حول الأحداث المستقبلية ، بما في ذلك البيانات المتعلقة بتشغيل المنشآت الجديدة أو الحالية. هذه العبارات ، التي نسبقها عمومًا أو نرافقها كلمات مشروطة نموذجية مثل "توقع" أو "تنوي" أو "تصديق" أو "خطة" أو "" سعيم "أو" مشروع "أو" توقع "أو الكلمات" قد "أو" الإرشاد "،" 1995. هذه العبارات تتحدث فقط اعتبارًا من هذا التاريخ وتستند إلى المعلومات والافتراضات ، والتي نعتبرها معقولة اعتبارًا من هذا التاريخ ، فيما يتعلق بأعمالنا والبيئات التي تعمل فيها. مثل هذه البيانات التنبؤية ليست ضمانات للأداء المستقبلي ، ولا نتعهد بأي واجب لتحديث أو مراجعة أي بيانات من هذا القبيل. تشمل بعض العوامل التي يمكن أن تسبب مثل هذه البيانات التطلعية بشكل مختلف عن المتوقع: (1) آثار الظروف الاقتصادية غير المؤكدة ؛ (2) الطلب الصناعي الدوري والمتغير ؛ (3) التغيرات في الظروف في أي من قطاعات الفولاذ أو الخلاصة في الاقتصاد التي تؤثر على الطلب على منتجاتنا ، بما في ذلك قوة البناء غير السكني والسكني ، والسيارات ، والأجهزة ، والأنابيب والأنبوب ، وغيرها من الصناعات التي تستهلك الصلب ؛ (4) التقلبات في تكلفة المواد الخام الرئيسية (بما في ذلك خردة الصلب ، وحدات الحديد ، وتكاليف الطاقة) وقدرتنا على نقل أي زيادة في التكاليف ؛ (5) تأثير المنافسة الأسعار المحلية والأجنبية ؛ (6) صعوبات غير متوقعة في دمج أو بدء أعمال جديدة أو مكتسبة ؛ (7) المخاطر والشكوك التي تنطوي على تطوير المنتج و/أو تطوير التكنولوجيا ؛ و (8) حوادث انقطاع النبات أو فشل المعدات غير المتوقع .